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深业集团重视培训在企业价值创造和促进员工发展过程中的作用,视培训为人力资源的一项战略性工作。
深业集团对人才培养的基本方式是:坚持“干中学”,辅以培训、轮岗等有意识的培养。培训既是一种福利,更希望通过培训使员工得到成长,使企业发展中的问题得到尽快解决,是人才成长和企业发展的催化剂。
主要实施机构:深业培训学院
深业集团每年9月组织新员工培训帮助新入职员工了解公司的基本情况和企业文化。培训按照片区进行,时间控制在5-7天,培训内容包括深业历史 及文化、深业相关管理制度、深业人力资源政策、深业发展战 略及业绩、拓展培训等内容。
深业集团为了提高系统内职能中层的管理能力,于每年的4月中旬开展职能中层培训。培训的目的一是加强宣贯集团企业文化和相关制度,二是提升沟通协作和培养下属的能力。培训内容根据职能中层的岗位职责及所应具备的基本素质和能力,设置了深业认同、中层领导力两个模块,共计6大课程。
深业集团每年对集团及所属企业推荐的高潜质员工进行多期的专业指导培训。培训的目的一方面进一步加深员工对深业集团的了解,提高认同感,另一方面提升基础管理知识,提高工作效率。培训内容分为“走进深业、走进香港”、“基础管理技能”两个模块,形式为参观交流及课堂讲授。
深业集团根据业务需求,每年分多期开展各个专题培训及共享培训。内容涉及安全生产、品牌建设、财务管理、房地产招商运营、房地产成本管理等等。培训内容丰富多样,为各业务的人员在技能及知识运用方面起到了有效的指导作用。